湖北金龍集團自開展現(xiàn)場環(huán)境整頓以來，壓延車間認真貫徹落實集團公司相關要求，以“寬敞、明亮、干凈、整潔、安全”的現(xiàn)場管理5S為標準，認真開展一系列治理工作，現(xiàn)場管理改善明顯，有力促進了工廠產(chǎn)量和質量的“雙提升”。

對于企業(yè)來說，如何健康長久的發(fā)展，三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行。執(zhí)行是企業(yè)的頭等大事。更有人提出：“一個企業(yè)的成功，20%在戰(zhàn)略，80%在執(zhí)行。”可見，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力、戰(zhàn)斗力。那么，我們該如何去提升一個團隊的執(zhí)行力？又如何搭建與執(zhí)行力緊密相關

瑞雪兆豐年，學習正當時。湖北金龍集團始終堅持把培訓作為一項福利送給一線職工和各級管理人員。培訓也是湖北金龍集團推進學習型企業(yè)建設的重要舉措之一。隨著2023年新春的第一場大雪覆蓋了整個城市，銀裝素裹，湖北金龍集團商學院也開啟了新年的第一場商

隨著氣溫日漸寒冷，冬季安全生產(chǎn)工作步入重點，近期各地安全事故頻發(fā)，集團公司精心組織，11月24日上午由湖北金龍集團副總經(jīng)理饒才山主持召開冬季消防暨動火作業(yè)專題培訓會，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。

湖北金龍集團紀委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，狠抓清廉教育，扎實推進集團清廉建設和反腐敗工作落地見效，為金龍集團發(fā)展提升提供堅強保障。